quanlykhohieuqua

  Hàng tồn kho là những sản phẩm, nguyên liệu của doanh nghiệp được giữ trong kho. Có những lý do chính khiến cho hàng hóa bị tồn kho nhiều. Ví dụ, thời gian chậm trễ từ khâu cung cấp cho người dùng, khiến cho doanh nghiệp phải tích trữ hàng hóa với một lượng sản phẩm nhất định để cung cấp cho người dùng. Lượng hàng hóa tồn kho còn phụ thuộc theo mùa, theo chu kỳ. Ví dụ, sản phẩm bạn dự trữ trong những dịp lễ tết có thể bị thừa và khiến cho lượng hàng hóa này bị tồn đọng. Tuy nhiên, bạn cũng có thể sử dụng trong tương lai, vào những dịp lễ Tết hay đợt khuyến mại khác. Ngoài ra, có nhiều những lý do khác như bạn không kiểm kê hết số lượng bán hàng hoặc không thống kê đầy đủ số hàng nhập và bán ra cũng khiến cho kho hàng bị thay đổi. Đây chính là lý do phần mềm quản lý hàng tồn kho được thực hiện nhằm giúp giải quyết cho doanh nghiệp, giúp họ có số liệu đảm bảo chính xác về những hoạt động của mình. Nếu không xử lý tốt hàng tồn kho, bạn có thể khiến cho chúng bị mất đi tính hiện đạ...

Hiện nay theo xu hướng thế giới nền kinh tế trí tuệ đang được hình thành và phát triển. Việt Nam không nằm ngoài xu hướng này. Đây là một bước tiến vĩ đại vì những máy móc, phần mềm, chương trình sẽ thay thế những hoạt động của con người.  Thời đại kinh tế 4.0 nhưng Việt Nam vẫn sử dụng hình thức quản lý, bảo dưỡng, và sửa chữa truyền thống chính vì thế chúng ta không nắm rõ và nắm hết được một cách tổng quan hiện trạng và dự định đợc sự hư hao trong quá trình sử dụng tư liệu sản xuất. Yêu cầu đặt ra là chọn một cách quản lý tiên tiến hơn, hoa học hơn để đạt hiệu quả tối đa của việc quản lý tư liệu sản xuất, tránh các sai sót không đáng có. Và phần mềm quản lý bảo trì thiết bị ra đời. Phần mềm quản lý bảo trì thiết bị IBOM.AM được áp dụng trong quá trình sản xuất sẽ góp phần tăng năng suất và lợi nhuận của doanh nghiệp, cơ sở kinh doanh. Ngoài ra trong hoạt động sản xuất sẽ không bị mất thời gian dừng máy để bảo trì...

Kho là một bộ phận lưu giữ tài sản lớn của doanh nghiệp và việc quản trị kho hiệu quả, an toàn, chuyên nghiệp mang lại hiệu quả lớn và giảm chi phí cho doanh nghiệp là trách nhiệm của bộ phận quản kho. Phần mềm quản lý kho   IBOM.S được xem là giải pháp quản lý kho hiệu quả, chuyên nghiệp cho thủ kho, kế toán kho hay các chuỗi cửa hàng. Phần mềm quản lý kho hàng IBOM.S tạo nên một bí quyết quản lý kho hàng hoàn hảo, với những lợi ích thông minh: Theo dõi quá trình nhập xuất tồn hàng hóa ngay trên phần mềm trực tuyến, đảm bảo tiêu chuẩn hàng hóa trong kho IBOM.S kiểm soát hàng hóa chặt chẽ trong kho thắt chặt mọi khâu nghiệp vụ liên quan đến hàng hóa, ngăn chặn triệt để tình trạng thất thoát hàng hóa gây thiệt hại đến lợi nhuận doanh thu. Với iBom.S việc kiểm soát theo dõi kho được diễn ra liên tục, các số liệu đều được lưu trữ ngay trên phần mềm => dễ dàng theo dõi và quy trách nhiệm khi có sai phạm. Cách thức quản lý thông minh, người dùng có thể tra cứu thông tin nhanh chóng, ...

Phần mềm quản lý kho hàng IBOM.S là giải pháp quản lý kho nhanh chóng, chính xác và kịp thời nhất hiện nay cùng với sự phát triển của công nghệ. Phần mềm quản lý kho IBOM.S mang đến sự đơn giản, hiện đang được nhiều đơn vị, doanh nghiệp lựa chọn sử dụng không chỉ những tính năng nổi trội mà còn mang đến nhiều lợi ích to lớn: IBOM.S giúp người dùng hạn chế tối đa sai sót và nhầm lẫn đến từng chi tiết từ khâu nhập hàng, xuất hàng cho đến kiểm kho Thời gian nhập liệu được rút ngắn và giảm chi phí từ nguồn nhân lực Dữ liệu hàng hóa được cập nhật nhanh chóng và kịp thời Người quản lý có thể kiểm tra số lượng tồn kho và báo cáo doanh thu khi cần ở mọi thời điểm Quản lý dữ liệu tại nhiều kho dễ dàng và thông minh Ngoài ra, phần mềm quản lý kho IBOM.S còn giúp doanh nghiệp quản lý được nhân viên dễ dàng, tránh những sai sót gian lận đơn hàng. Tất cả mọi thao tác đều được sử dụng trên phần mềm trực tuyến. ĐĂNG KÝ TƯ VẤN để trải nghiệm phần mềm.

Quản lý kho hàng không đơn giản chỉ là kiểm kê số lượng hàng trong kho hay làm các thủ tục xuất nhập kho mà còn liên quan đến công tác điều chỉnh lượng tồn kho cũng như các chi phí quản lý kho. Chính vì vậy, có rất nhiều yếu tố mà nhà quản lý kho cần chú trọng để có thể quản lý kho một cách hiệu quả. Trong bài viết này, chúng tôi xin chia sẻ một số sai lầm mà bạn cần tránh để có thể quản lý kho một cách chuyên nghiệp. Sai lầm trong quản lý kho mà bạn cần tránh để có thể quản lý kho chuyên nghiệp Không đo lường hiệu quả hoạt động quản lý Không lập kế hoạch và dự tính trước Kiểm kê kho hàng chưa khoa học Chưa có hệ thống phần mềm quản lý kho chuyên nghiệp Phần mềm quản lý kho chuyên nghiệp iBom.S, nằm trong giải pháp phần mềm quản trị doanh nghiệp tổng thể iBom, là giải pháp phần mềm tối ưu hỗ trợ cho doanh nghiệp trong hoạt động quản lý kho.  Với giải pháp iBom.S tất cả các thông tin, dữ liệu sẽ được cập nhật liên tục kịp thời lên phần mềm. Quy trình xuất nhập kho và quản lý hàng t...

Đối với bất kỳ doanh nghiệp sản xuất nào trong quản lý kho hàng đều đặt ra câu hỏi: Làm sao để bám sát được số lượng hàng hóa lưu trữ, cân đối lượng nhập và xuất kho để có kế hoạch kinh doanh đúng đắn? Làm sao để đảm bảo hàng luôn được xuất đi kịp thời, không bị hết hạn, lỗi thời? Làm sao có thể xác định chính xác vị trí của từng mặt hàng, xuất hàng đi nhanh chóng nhất khi có yêu cầu? Và làm sao để loại bỏ nguy cơ thất thoát hàng hóa đối với kho lưu trữ? Làm sao để đảm bảo hoạt động xuất nhập kho thông suốt, hạn chế lượng hàng tồn kho nhưng vẫn đảm bảo hoạt động cung ứng hàng hóa kịp thời là một bài toán khó đối với nhiều doanh nghiệp. Câu trả lời sẽ được giải quyết trên phần mềm quản lý kho hàng IBOM.S Phần mềm quản lý kho hàng IBOM.S thông minh với những tiện ích sử dụng như: IBOM.S giúp người dùng trao đổi thông tin hàng hóa từ nhiều địa điểm khác nhau không thuộc cùng một phạm vi trên cùng một hệ thống trực tuyến Người quản lý có thể xem báo cáo trực tiếp về tình hình hàng hóa, xu...

Trong thời đại công nghệ số, nhiều doanh nghiệp đã xác định “số hóa” là một trong những mục tiêu hàng đầu khi xây dựng doanh nghiệp. Lợi ích của việc số hoá dữ liệu là không thể phủ nhận. Tuy nhiên, hiện nay ở Việt Nam vẫn còn nhiều rào cản khiến nhiều công ty chưa triển khai và hoàn thiện được hoạt động này. Nguyên nhân có thể đến từ chính nội bộ công ty: -    Nhiều chủ doanh nghiệp vẫn chưa nhận thức được tầm quan trọng trong việc số hóa quy trình quản lý doanh nghiệp, nên với khoản đầu tư để số hóa dữ liệu dù nhiều hay ít với một số doanh nghiệp lại chưa cho rằng cần thiết nên chưa ưu tiên đầu tư sớm. -    Việc số hoá doanh nghiệp có thể gây ra sự xáo đổi trong công ty, một số vị trí nhân sự không thích ứng được với môi trường công nghệ hóa có thể bị cắt giảm. -    Nhân sự tại doanh nghiệp chưa dành đủ thời gian để cập nhật dữ liệu đầu vào lên hệ thống để tập hợp, phân tích nên ảnh hưởng tới tiến độ triển khai. Mặc dù còn một số hạn chế tr...