quanlykhohieuqua

Trong nhiều tổ chức, nguyên vật liệu tạo thành mục chi tiêu đơn lẻ lớn nhất. Phân tích báo cáo tài chính của một số lượng lớn các tổ chức khu vực tư nhân và nhà nước chỉ ra rằng nguyên vật liệu chiếm gần 60% tổng chi tiêu. Do đó, tầm quan trọng của quản lý nguyên vật liệu nằm ở chỗ, bất kỳ đóng góp đáng kể nào của người quản lý nguyên vật liệu trong việc giảm chi phí nguyên vật liệu sẽ giúp cải thiện khả năng sinh lời và tỷ suất lợi nhuận trên vốn đầu tư. Sự gia tăng lợi nhuận như vậy, không nghi ngờ gì nữa, có thể bị ảnh hưởng bởi việc tăng doanh số bán hàng. Nhưng với sự cạnh tranh ngày càng tăng trên thị trường, giải pháp thay thế này không dễ đạt được. Bên cạnh đó, lợi nhuận có thể tăng lên bằng cách tập trung vào chi phí nguyên vật liệu, vốn thường là một mặt hàng chính của đồng rupee đối với hầu hết các tổ chức. Trên thực tế, khi áp lực thị trường gia tăng, các tổ chức sẽ buộc phải cắt giảm chi phí và ở đây, bộ phận quản lý nguyên vật liệu sẽ phát huy vai trò của mình. Vì vật liệ...

 Bạn đang gặp phải nhiều vấn đề trong quản lý kho hàng: Khó quản lý với số lượng lớn hàng hóa, nhiều chủng loại. Khó khăn trong công tác nhập, xuất, điều phối và kiểm soát hàng hóa. Tốn thời gian kiểm đếm, dễ mắc sai sót. Thống kê và báo cáo tồn kho, vất vả. Và bạn đang tìm kiếm giải pháp quản lý kho chuyên nghiệp - hiệu quả. Phần mềm Quản lý kho hàng IBOM.S chính là giải pháp mà bạn tìm kiếm: Quản lý tập trung kho công ty, kho dự án tại nhiều địa điểm. Tối ưu hóa quy trình quản lý: nhập, xuất, kiểm kê, điều phối vật tư công cụ/dụng cụ. Khai báo, quản lý, theo dõi hàng hóa với số lượng lớn. Kiểm kê kho dễ dàng, nhanh chóng, hạn chế sai sót. Báo cáo tổng hợp kho trực tuyến, thông minh. Cùng theo dõi video dưới đây để có cái nhìn rõ hơn về Phần mềm IBOM.S và đừng quên ĐĂNG KÝ TƯ VẤN nếu  bạn quan tâm.  

  Đối với doanh nghiệp, hàng tồn kho đóng vai trò rất quan trọng, nó ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của công ty. Quản lý hàng tồn kho tốt sẽ mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp. Vì thế, bài viết hôm nay sẽ giúp bạn tổng hợp 4 cách quản lý hàng tồn kho hiệu quả nhất dành cho doanh nghiệp. 1. Mã hóa vật tư/ hàng hóa Trong doanh nghiệp, với bất cứ ngành nghề nào thì việc mã hóa vật tư/ hàng hóa đóng vai trò vô cùng quan trọng. Đây là mấu chốt để quản lý hàng tồn kho hiệu quả. Việc mã hóa vật tư/ hàng hóa trong doanh nghiệp giúp ai cũng có thể hiểu và nhận diện chính xác mã từng vật tư/ hàng hóa. Điều quan trọng nhất là doanh nghiệp có thể kiểm soát được hàng tồn kho thực tế, việc chuẩn bộ mã hóa sẽ giúp doanh nghiệp tránh bị sai xót hoặc trùng lặp. Có nhiều cách để xây dựng mã hóa vật tư/ hàng hóa, tuy nhiên để thiết lập một cách khoa học cần tuân thủ nguyên tắc sau: Yêu cầu quản lý thông tin chi tiết Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến tên gọi của mã hàng. Ví dụ, đối t...

Nhập hàng lưu kho hiệu quả là một trong những mẹo quản lý kho chính bởi vì nó sẽ bắt nhịp cho phần còn lại của quy trình lưu kho và quản lý kho của bạn.  Dưới đây là một số cách bạn có thể cải thiện việc nhập kho: • Tối ưu hóa không gian nhận: bằng cách cung cấp các công cụ thích hợp và đủ không gian để cho phép nhân viên của bạn sắp xếp và lưu trữ đợt hàng tồn kho tiếp theo. • Giữ không gian nhận của bạn sạch sẽ và ngăn nắp bằng cách loại bỏ sự lộn xộn và đặt mọi công cụ đi sau khi sử dụng nó. • Theo dõi hàng tồn kho liên tục để giảm sai sót, thiếu hàng tồn kho và giao hàng không chính xác. • Giám sát kiểm soát chất lượng bằng cách thuê người quản lý kiểm soát chất lượng để theo dõi, phát hiện lỗi, chỉ ra các quy trình có vấn đề và giảm các trường hợp hư hại hàng tồn kho. • Dỡ bỏ hàng tồn kho nhận được một cách nhanh chóng và an toàn bằng cách sử dụng các máy móc thiết bị thích hợp  và tuân theo các quy trình an toàn bắt buộc. • Tránh nhầm lẫn trong giao hàng của ...

Tại sao doanh nghiệp phải thực hiện đầy đủ quy trình quản lý kho hàng ? Bởi nếu không có quy trình cụ thể, hệ thống lưu trữ hàng hóa của bạn sẽ không được chặt chẽ, dễ dàng phát sinh nhiều lỗ hổng làm thất thoát hàng, gây ảnh hưởng và đem lại hậu quả lớn cho doanh nghiệp. Vì vậy, doanh nghiệp cần phải có quy trình quản lý kho hàng chặt chẽ, để sự lưu thông hàng hóa được tốt nhất. Quy trình quản lý kho hàng hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp: - Giúp các hoạt động, vẫn hành trong kho được thực hiện một cách trơn tru, xuyên suốt: Khi thực hiện quy trình quản lý kho, các khâu hay các bộ phận chỉ cần nắm rõ quy trình và tuân thủ thực hiện theo quy trình đã đề ra. - Giúp doanh nghiệp có thể bám sát được tình hình xuất nhập kho, số lượng hàng tồn trong kho, chất lượng hàng hóa bằng những con số chính xác. Để từ đó, doanh nghiệp sẽ có những chiến lược phù hợp để phát triển. - Giúp người chủ có thể yên tâm để thực hiện các công việc khác: Nếu quy trình quản lý kho được nghiêm ngặt, nhân viên nghiêm ...

Hiện nay, có nhiều doanh nghiệp chưa có nhiều kinh nghiệm trong quản lý và vận hành kho hàng. Có nhiều vấn đề tồn đọng như: nghiệp vụ quản lý kho hạn chế, chưa tuân thủ các quy định và nguyên tác quản lý kho, … Chưa kể một số kho phải tuân thủ các nguyên tắc theo đặc tính của hàng hoá.Dưới đây là một số thách thức trong quản lý kho hàng tại một số doanh nghiệp: 1. Nhận hàng (Inbound) • Nhận thông tin đơn hàng trễ, nhập liệu đơn hàng thủ công dễ sai sót • Không ghi nhận được số lô/batch, không đảm bảo FIFO. • Phụ thuộc kinh nghiệm của thủ kho để nhớ mặt hàng, đưa hàng vào vị trí lưu trữ. • Khó theo dõi hàng trả về từ thị trường. 2. Xuất hàng (Outbond) • Không “truy vết” được số lô/batch nào bán cho khách hàng nào.  • Không gian kho nhỏ, tối đa hóa diện tích lưu trữ nên việc soạn hàng rất vất vả. • Khó điều tra nguyên nhân nếu có mất mát hàng, hư hỏng, sự cố xảy ra trong kho. • Nhiều thao tác thủ công, năng suất lao động chưa cao. 3. Quản lý kho & hàng tồn kho • ...

  Hàng tồn kho là những sản phẩm, nguyên liệu của doanh nghiệp được giữ trong kho. Có những lý do chính khiến cho hàng hóa bị tồn kho nhiều. Ví dụ, thời gian chậm trễ từ khâu cung cấp cho người dùng, khiến cho doanh nghiệp phải tích trữ hàng hóa với một lượng sản phẩm nhất định để cung cấp cho người dùng. Lượng hàng hóa tồn kho còn phụ thuộc theo mùa, theo chu kỳ. Ví dụ, sản phẩm bạn dự trữ trong những dịp lễ tết có thể bị thừa và khiến cho lượng hàng hóa này bị tồn đọng. Tuy nhiên, bạn cũng có thể sử dụng trong tương lai, vào những dịp lễ Tết hay đợt khuyến mại khác. Ngoài ra, có nhiều những lý do khác như bạn không kiểm kê hết số lượng bán hàng hoặc không thống kê đầy đủ số hàng nhập và bán ra cũng khiến cho kho hàng bị thay đổi. Đây chính là lý do phần mềm quản lý hàng tồn kho được thực hiện nhằm giúp giải quyết cho doanh nghiệp, giúp họ có số liệu đảm bảo chính xác về những hoạt động của mình. Nếu không xử lý tốt hàng tồn kho, bạn có thể khiến cho chúng bị mất đi tính hiện đạ...

Kho là một bộ phận lưu giữ tài sản lớn của doanh nghiệp và việc quản trị kho hiệu quả, an toàn, chuyên nghiệp mang lại hiệu quả lớn và giảm chi phí cho doanh nghiệp là trách nhiệm của bộ phận quản kho. Phần mềm quản lý kho   IBOM.S được xem là giải pháp quản lý kho hiệu quả, chuyên nghiệp cho thủ kho, kế toán kho hay các chuỗi cửa hàng. Phần mềm quản lý kho hàng IBOM.S tạo nên một bí quyết quản lý kho hàng hoàn hảo, với những lợi ích thông minh: Theo dõi quá trình nhập xuất tồn hàng hóa ngay trên phần mềm trực tuyến, đảm bảo tiêu chuẩn hàng hóa trong kho IBOM.S kiểm soát hàng hóa chặt chẽ trong kho thắt chặt mọi khâu nghiệp vụ liên quan đến hàng hóa, ngăn chặn triệt để tình trạng thất thoát hàng hóa gây thiệt hại đến lợi nhuận doanh thu. Với iBom.S việc kiểm soát theo dõi kho được diễn ra liên tục, các số liệu đều được lưu trữ ngay trên phần mềm => dễ dàng theo dõi và quy trách nhiệm khi có sai phạm. Cách thức quản lý thông minh, người dùng có thể tra cứu thông tin nhanh chóng, ...

Phần mềm quản lý kho hàng IBOM.S là giải pháp quản lý kho nhanh chóng, chính xác và kịp thời nhất hiện nay cùng với sự phát triển của công nghệ. Phần mềm quản lý kho IBOM.S mang đến sự đơn giản, hiện đang được nhiều đơn vị, doanh nghiệp lựa chọn sử dụng không chỉ những tính năng nổi trội mà còn mang đến nhiều lợi ích to lớn: IBOM.S giúp người dùng hạn chế tối đa sai sót và nhầm lẫn đến từng chi tiết từ khâu nhập hàng, xuất hàng cho đến kiểm kho Thời gian nhập liệu được rút ngắn và giảm chi phí từ nguồn nhân lực Dữ liệu hàng hóa được cập nhật nhanh chóng và kịp thời Người quản lý có thể kiểm tra số lượng tồn kho và báo cáo doanh thu khi cần ở mọi thời điểm Quản lý dữ liệu tại nhiều kho dễ dàng và thông minh Ngoài ra, phần mềm quản lý kho IBOM.S còn giúp doanh nghiệp quản lý được nhân viên dễ dàng, tránh những sai sót gian lận đơn hàng. Tất cả mọi thao tác đều được sử dụng trên phần mềm trực tuyến. ĐĂNG KÝ TƯ VẤN để trải nghiệm phần mềm.

Quản lý kho hàng không đơn giản chỉ là kiểm kê số lượng hàng trong kho hay làm các thủ tục xuất nhập kho mà còn liên quan đến công tác điều chỉnh lượng tồn kho cũng như các chi phí quản lý kho. Chính vì vậy, có rất nhiều yếu tố mà nhà quản lý kho cần chú trọng để có thể quản lý kho một cách hiệu quả. Trong bài viết này, chúng tôi xin chia sẻ một số sai lầm mà bạn cần tránh để có thể quản lý kho một cách chuyên nghiệp. Sai lầm trong quản lý kho mà bạn cần tránh để có thể quản lý kho chuyên nghiệp Không đo lường hiệu quả hoạt động quản lý Không lập kế hoạch và dự tính trước Kiểm kê kho hàng chưa khoa học Chưa có hệ thống phần mềm quản lý kho chuyên nghiệp Phần mềm quản lý kho chuyên nghiệp iBom.S, nằm trong giải pháp phần mềm quản trị doanh nghiệp tổng thể iBom, là giải pháp phần mềm tối ưu hỗ trợ cho doanh nghiệp trong hoạt động quản lý kho.  Với giải pháp iBom.S tất cả các thông tin, dữ liệu sẽ được cập nhật liên tục kịp thời lên phần mềm. Quy trình xuất nhập kho và quản lý hàng t...

Đối với bất kỳ doanh nghiệp sản xuất nào trong quản lý kho hàng đều đặt ra câu hỏi: Làm sao để bám sát được số lượng hàng hóa lưu trữ, cân đối lượng nhập và xuất kho để có kế hoạch kinh doanh đúng đắn? Làm sao để đảm bảo hàng luôn được xuất đi kịp thời, không bị hết hạn, lỗi thời? Làm sao có thể xác định chính xác vị trí của từng mặt hàng, xuất hàng đi nhanh chóng nhất khi có yêu cầu? Và làm sao để loại bỏ nguy cơ thất thoát hàng hóa đối với kho lưu trữ? Làm sao để đảm bảo hoạt động xuất nhập kho thông suốt, hạn chế lượng hàng tồn kho nhưng vẫn đảm bảo hoạt động cung ứng hàng hóa kịp thời là một bài toán khó đối với nhiều doanh nghiệp. Câu trả lời sẽ được giải quyết trên phần mềm quản lý kho hàng IBOM.S Phần mềm quản lý kho hàng IBOM.S thông minh với những tiện ích sử dụng như: IBOM.S giúp người dùng trao đổi thông tin hàng hóa từ nhiều địa điểm khác nhau không thuộc cùng một phạm vi trên cùng một hệ thống trực tuyến Người quản lý có thể xem báo cáo trực tiếp về tình hình hàng hóa, xu...

Mỗi doanh nghiệp có một kho hàng khách nhau cũng như số lượng xuất nhập tồn khác nhau, tuy nhiên nói đến kho chắc hẳn ai cũng mường tưởng đến số lượng hàng hóa lớn, đa dạng mẫu mã, chủng loại mà để quản lý được đúng chuẩn là điều không hề dễ dàng. Hoạt động sắp xếp kho hàng bao gồm quy trình xác định và gắn nhãn các khu vực để lưu trữ các mặt hàng cụ thể trên sơ đồ kho nói chung, cũng như xác định và gắn nhãn các kệ hàng và thùng hàng chứa một mặt hàng cụ thể. Cách sắp xếp khu vực này có thể tác động đáng kể đến hiệu quả hoạt động và năng suất làm việc của nhân viên, vì thế sắp xếp kho hàng tốt và lên sơ đồ kho hàng là hai hoạt động quản lý kho thiết yếu. Tồn đọng hàng hóa trong doanh nghiệp không những ảnh hưởng đến quá trình sản xuất kinh doanh mà còn giảm lợi nhuận cũng như nguồn vốn, do đó quản lý kho hàng hóa tốt sẽ giúp nguồn vốn luân chuyển tối ưu và hiệu quả. Quản lý kho hàng đúng quy chuẩn sẽ là phương pháp tích cực và kịp thời nhất giúp cho doanh nghiệp quản lý xuất n...

Quản lý kho là một công việc phức tạp nhưng lại đóng vai trò quan trọng giúp lưu thông cũng như vận hành quy trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, tổ chức. Chính vì vậy mà người quản kho cần có phương pháp quản lý phù hợp để công tác vận hành, kiểm kê kho hàng được diễn ra thuận lợi nhất.  Phần mềm quản lý kho đơn giản iBom.S được sản xuất bởi Công ty TNHH phần mềm Trí Tuệ (iSoftco) là giải pháp quản lý kho hiệu quả và thông minh, chính xác và kịp thời nhất hiện nay. Giải pháp iBom.S đang được nhiều doanh nghiệp, tập đoàn lớn ứng dụng và nhận được những tiện ích to lớn. 1. Phần mềm giúp giảm chi phí, nguồn nhân lực và tránh gian lận Giải pháp iBom.S giúp quản lý thông tin hàng hóa chi tiết, phần mềm tự động cập nhật số lượng hàng hóa tăng giảm từ đó giảm bớt thời gian thực hiện các thao tác quản lý, giảm nguồn nhân lực và tiết kiệm chi phí hiệu quả nhất. Bên cạnh đó, phần mềm với tính năng thông minh giúp xử lý hàng hóa chính xác và bảo mật tránh sự gian lận kho...

Quản lý kho thủ công, thất thoát hàng hóa khiến bạn mệt mỏi, công việc luôn quá tải gây mất nhiều thời gian gây ra nhiều áp lực. Bạn đang tìm kiếm một giải pháp? Hãy để phần mềm quản lý kho hàng iBom.S giúp bạn. Phần mềm quản lý kho hàng chuyên nghiệp với những tính năng thông minh giúp quản lý kho hiệu quả, giảm thất thoát, tồn kho hợp lý và tiết kiệm thời gian đang được hầu hết các doanh nghiệp trong nước ưa chuộng. Giải pháp iBom.S giúp quản lý tập trung kho công ty, kho dự án tại nhiều địa điểm khác nhau Phần mềm với luồng quản lý chặt chẽ, khoa học, quản lý kho trực tuyến thông minh, hiệu quả Điều phối xuất nhập tồn kho, thực hiện báo cáo, điều chỉnh và kiểm kê hợp lý tránh tình trạng thất thoát hàng hóa Xử lý tác vụ kho tại nhiều kho với nhiều địa điểm khác nhau Quản lý từng vị trí lưu kho cũng như thông số của hàng hóa  Phần mềm quản lý kho hàng online với tính năng cập nhật tức thời dữ liệu tập trung, tra cứu trên nhiều tiêu chí Với những tính năng trên đã ...