Những rủi ro trong quản lý kho hàng - Công cụ hỗ trợ
Hiện nay, có nhiều doanh nghiệp chưa có nhiều kinh nghiệm trong quản lý và vận hành kho hàng. Có nhiều vấn đề tồn đọng như: nghiệp vụ quản lý kho hạn chế, chưa tuân thủ các quy định và nguyên tác quản lý kho, … Chưa kể một số kho phải tuân thủ các nguyên tắc theo đặc tính của hàng hoá.Dưới đây là một số thách thức trong quản lý kho hàng tại một số doanh nghiệp: 1. Nhận hàng (Inbound) • Nhận thông tin đơn hàng trễ, nhập liệu đơn hàng thủ công dễ sai sót • Không ghi nhận được số lô/batch, không đảm bảo FIFO. • Phụ thuộc kinh nghiệm của thủ kho để nhớ mặt hàng, đưa hàng vào vị trí lưu trữ. • Khó theo dõi hàng trả về từ thị trường. 2. Xuất hàng (Outbond) • Không “truy vết” được số lô/batch nào bán cho khách hàng nào. • Không gian kho nhỏ, tối đa hóa diện tích lưu trữ nên việc soạn hàng rất vất vả. • Khó điều tra nguyên nhân nếu có mất mát hàng, hư hỏng, sự cố xảy ra trong kho. • Nhiều thao tác thủ công, năng suất lao động chưa cao. 3. Quản lý kho & hàng tồn kho • ...