Tầm quan trọng của quản lý vật liệu xây dựng

Trong nhiều tổ chức, nguyên vật liệu tạo thành mục chi tiêu đơn lẻ lớn nhất. Phân tích báo cáo tài chính của một số lượng lớn các tổ chức khu vực tư nhân và nhà nước chỉ ra rằng nguyên vật liệu chiếm gần 60% tổng chi tiêu.

Do đó, tầm quan trọng của quản lý nguyên vật liệu nằm ở chỗ, bất kỳ đóng góp đáng kể nào của người quản lý nguyên vật liệu trong việc giảm chi phí nguyên vật liệu sẽ giúp cải thiện khả năng sinh lời và tỷ suất lợi nhuận trên vốn đầu tư. Sự gia tăng lợi nhuận như vậy, không nghi ngờ gì nữa, có thể bị ảnh hưởng bởi việc tăng doanh số bán hàng. Nhưng với sự cạnh tranh ngày càng tăng trên thị trường, giải pháp thay thế này không dễ đạt được.

Bên cạnh đó, lợi nhuận có thể tăng lên bằng cách tập trung vào chi phí nguyên vật liệu, vốn thường là một mặt hàng chính của đồng rupee đối với hầu hết các tổ chức. Trên thực tế, khi áp lực thị trường gia tăng, các tổ chức sẽ buộc phải cắt giảm chi phí và ở đây, bộ phận quản lý nguyên vật liệu sẽ phát huy vai trò của mình.

Vì vật liệu tạo thành một phần chính của tổng chi phí, nên những vật liệu này mang lại một phạm vi rất tốt để giảm tổng chi phí. Một phần trăm nhỏ trong chi phí nguyên vật liệu có thể dẫn đến sự gia tăng phần trăm lớn trong lợi nhuận.

Đặc biệt đối với các nhà thầu thi công công trình, thường gặp phải bài toán quản lý vật tư rất lớn. Do họ phải quản lý số lượng mã hàng hóa vật tư có thể lên tới hàng chục nghìn mã. Nếu không kiểm soát tốt vật tư công trình thì khả năng lớn là chi phí công trình sẽ bị đội lên do tăng chi phí vật tư.

Và phần mềm quản lý kho hàng vật tư – IBOM. S sẽ là một giải pháp hữu hiệu giúp nhà thầu thi công quản lý vật tư công trình một cách hiệu quả  thông qua việc kết nối từ định mức vật tư công trình đến quá trình yêu cầu vật tư, đặt hành nhà cung cấp và xuất vật tư thi công.

Bạn có thể tìm hiểu chi tiết hơn về IBOM.S, bằng  cách ĐĂNG KÝ TƯ VẤN