Quản lý hàng tồn kho là gì và cách cải thiện dòng hàng tồn kho

Phần mềm quản lý kho vật tư cho các doanh nghiệp là cách để sắp xếp và giám sát hàng tồn kho thông qua mạng lưới kiểm kê.

Mục tiêu của quản lý hàng tồn kho là hạn chế chi phí lưu giữ hàng tồn kho trong khi giữ cho lượng hàng tồn kho có thể dự đoán được và đưa các mặt hàng đến tay khách hàng nhanh hơn. Đó là cốt lõi của một doanh nghiệp bán lẻ hiệu quả.

Tại sao quản lý hàng tồn kho lại quan trọng?

Bất kể bạn là doanh nghiệp tư nhân hay tổ chức sử dụng việc sắp xếp tài sản, quản lý hàng tồn kho sẽ hỗ trợ doanh nghiệp của bạn thực hiện nhiều việc quan trọng khác nhau: 

  • Tránh xa chất thải
  • Tiết kiệm chi phí dung lượng
  • Tăng thêm thu nhập
  • Hợp lý hóa sự hài lòng

Trong khi nhiều công ty tư nhân bắt đầu với chiến lược bút và giấy kiểu cũ, điều này nhanh chóng trở nên bất tiện. Ngoài ra, nó khiến bạn khó tự vệ hơn trước sai sót của con người, điều này có thể dẫn đến một sai lầm kinh doanh đắt giá.

Tại thời điểm bạn sử dụng phần mềm quản lý kho, nó sẽ mang lại kết quả đáng kinh ngạc để giúp bạn theo dõi lượng hàng tồn kho, báo cáo hàng tồn kho cuối. Các điểm nổi bật của phần mềm theo dõi hàng tồn kho đã tham gia cung cấp cho bạn quyền hạn và sự hiểu biết không giới hạn về doanh nghiệp của bạn và cách hàng hóa di chuyển từ nhà cung cấp sang khách hàng và bất cứ nơi nào ở giữa. 

Với hệ thống quản lý hàng tồn kho của IBOM sẽ tiếp nhận các yêu cầu vật tư đã được phê duyệt và chịu trách nhiệm trong việc điều phối vật tư để đáp ứng nhu cầu vật tư phục vụ thi công.

Để thực hiện và tối ưu chức năng “điều phối”, phân hệ Cung ứng được kết nối với phân hệ Kho và kiểm soát được đầy đủ dữ liệu tồn vật tư tại các kho công trình và kho chung của công ty. Trên cơ sở đó, hệ thống giúp tận dụng tối đa vật tư có sẵn, hạn chế việc mua sắm trong khi đang còn dư vật tư và có thể điều chuyển được.

Đối với các vật tư mua sắm, để kiểm soát tiến độ cấp hàng của nhà cung cấp, phân hệ Cung ứng cũng được kết nối với phân hệ Kho và tự động cập nhật tiến độ giao hàng, nhập kho. Dữ liệu này cũng được sử dụng làm cơ sở để thanh toán cho nhà cung cấp.

Bạn có thể được trải nghiệm ngay lợi ích về giải pháp quản lý vật tư công trình IBOM.MS sẽ giúp ích gì cho doanh nghiệp. Vui lòng Đăng Ký Tư Vấn để được hỗ trợ




Google Account Video Purchases Việt Nam

Nhận xét

Đăng nhận xét

Bài đăng phổ biến từ blog này

Giải đáp những lý do cần sử dụng một phần mềm quản lý kho hàng

Hình ảnh
Làm sao để quản lý kho hiệu quả là một câu hỏi khá là đau đầu của người thủ kho cũng nhưng nhà quản trị doanh nghiệp. Công tác quản lý kho hiện đang là vấn đề quan trọng, là nhân tố thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp. Việc sử dụng một phần mềm quản lý kho hàng tất yếu sẽ giải quyết được những vấn đề khó khăn trong quản lý kho, vận hàng và quản lý kho hiệu quả và chuyên nghiệp. Tuy nhiên trên thực tế nhiều người vẫn chưa thực sự công nhận tầm quan trọng của việc sử dụng phần mềm cho việc kiểm soát và quản lý kho hàng hóa. Họ vẫn luôn tìm phương án làm thế nào để quản lý kho hàng hiệu quả mà không cần sử dụng đến phần mềm? Nhưng phương pháp đáp chỉ phù hợp đối với những doanh nghiệp nhỏ lẻ khi mà số lượng hàng hóa ít chỉ tính được trên đầu ngón tay, khi doanh nghiệp phát triển với nhiều dự án thì phương án đó sẽ không còn thích hợp nữa.  Cùng tìm hiểu những nguyên nhân gây ra tồn động hàng hóa, quản lý kho không hiệu quả để thấy được tầm quan ...
Đọc thêm

Làm thế nào để quản lý kho hàng đúng chuẩn?

Hình ảnh
Mỗi doanh nghiệp có một kho hàng khách nhau cũng như số lượng xuất nhập tồn khác nhau, tuy nhiên nói đến kho chắc hẳn ai cũng mường tưởng đến số lượng hàng hóa lớn, đa dạng mẫu mã, chủng loại mà để quản lý được đúng chuẩn là điều không hề dễ dàng. Hoạt động sắp xếp kho hàng bao gồm quy trình xác định và gắn nhãn các khu vực để lưu trữ các mặt hàng cụ thể trên sơ đồ kho nói chung, cũng như xác định và gắn nhãn các kệ hàng và thùng hàng chứa một mặt hàng cụ thể. Cách sắp xếp khu vực này có thể tác động đáng kể đến hiệu quả hoạt động và năng suất làm việc của nhân viên, vì thế sắp xếp kho hàng tốt và lên sơ đồ kho hàng là hai hoạt động quản lý kho thiết yếu. Tồn đọng hàng hóa trong doanh nghiệp không những ảnh hưởng đến quá trình sản xuất kinh doanh mà còn giảm lợi nhuận cũng như nguồn vốn, do đó quản lý kho hàng hóa tốt sẽ giúp nguồn vốn luân chuyển tối ưu và hiệu quả. Quản lý kho hàng đúng quy chuẩn sẽ là phương pháp tích cực và kịp thời nhất giúp cho doanh nghiệp quản lý xuất n...
Đọc thêm

Quản lý kho hàng chuyên nghiệp: "Kinh nghiệm hay công nghệ"

  Thực tế cho thấy hiện nay nhiều doanh nghiệp vẫn đang sử dụng những kinh nghiệm lâu năm để quản lý các kho hàng, trong khi một số doanh nghiệp đã áp dụng công nghệ phần mềm để tiết kiệm nhân công và tăng hiệu quả quản lý. Vậy một câu hỏi đặt ra ở đây là để quản lý kho hàng hiệu quả và chuyên nghiệp thì kinh nghiệm hay công nghệ đóng vai trò quan trọng hơn? Và đâu sẽ là nhân tố quyết định trong bối cảnh hiện nay?   Sự chuyên nghiệp trong quản lí kho hàng hỗ trợ các khâu lập kế hoạch, lập mô hình dự trữ, mô hình tiêu thụ, đồng thời giúp giảm thiểu chi phí kho, có quyết định kịp thời đối với hàng chậm luân chuyển trong kho.   Quản lý kho hàng là công việc tập trung giải quyết các nghiệp vụ bố trí, định vị kho, sắp xếp kệ chứa hàng, hàng hóa; các phương thức bảo quản hàng hóa; quy trình hóa nghiệp vụ nhập, xuất, và tổ chức quản lý sổ sách hàng hóa trong kho bãi. Chính vì vậy mà người thủ kho cần phải có kinh nghiệm sắp xếp để đảm bảo cho việc luân chuyển hoạt động sản xu...
Đọc thêm